مدى ارتباط فريق العمل بالخطة الإستراتيجية للجهة الحكومية
المعايير المتبعة لاختيار أعضاء الفريق
درجة وضوح أهداف ومجال عمل الفريق والمخرجات المتوقعة
كيفية تحديد مهام ومسؤوليات وصلاحيات أعضاء الفريق
مدى وجود خطة عمل واضحة للفريق ومدى ارتباطها بأهداف تكوين الفريق
اسلوب / منهجية العمل التي طبقها الفريق لتنفيذ خطته / تحقيق أهدافه
مدى توثيق أساليب / مناهج العمل المطبقة
اسلوب والنمط القيادي المتبع في إدارة الفريق واتخاذ القرارات والتوصيات
الانتظام في اجتماعات الفريق
03
درجة التعاون وروح الفريق
درجة التعاون بين أعضاء الفريق لتحقيق أهدافه
مدى تواصل الفريق داخليا وخارجيا
كيفية معالجة الاختلافات في الرأي بين أعضاء الفريق ومدي الاستفادة من هذه الاختلافات في تطوير الأداء وتقديم حلول فعالة لمعوقات العمل
مدى الاستفادة من خبرات ومهارات أعضاء الفريق لتحقيق أهدافه
04
النتائج المؤثرة للفريق
المهام والأهداف التي عمل الفريق على إنجازها / تحقيقها
الإنجازات والنتائج الملموسة التي حققها الفريق وانعكاساتها المادية والمعنوية ودرجة تحقيقها للأهداف المخططة لها
درجة التميز والإبداع في إنجازات الفريق
مدى مساهمة نتائج وانجازات الفريق في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للجهة الحكومية
تحديد مؤشرات قياس الأداء والأسلوب المستخدم في تقييم النتائج
توضيح النتائج المحققة للفريق ومدى التأثيرات الإيجابية على جميع المعنيين وعلى مستوى الأداء في الجهة الحكومية ومدي استدامتها
مدى التعرف على رأي المشاركين والمتأثرين من النتائج المحققة